天兵科技董事長/創(chuàng)始人兼火箭總師,研究員,博士,前中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院某運(yùn)載型號總師,中國人民解放軍火箭軍專家,某973項(xiàng)目科學(xué)家,火箭軍先進(jìn)個人,中國航天基金獎得主。從事運(yùn)載火箭技術(shù)研發(fā)與項(xiàng)目管理17年,共榮獲國家及部級以上成果20余項(xiàng)。


英諾天使基金合伙人,曾在大型國企和外企工作并參與創(chuàng)業(yè),有豐富的產(chǎn)品開發(fā)、公司運(yùn)營和融投資經(jīng)驗(yàn)。同時任清華校友總會TMT專委會副秘書長,清華MBA校友ITMT協(xié)會理事、清華校友總會先進(jìn)制造專委會理事、南京郵電大學(xué)校友企業(yè)家聯(lián)盟名譽(yù)理事等社會職務(wù)。

曾獲得:清科“2017中國早期投資家十強(qiáng)”,36氪“中國人工智能領(lǐng)域最具影響力投資人”, 甲子光年2018中國最具慧眼科技捕手,36氪2019中國最受創(chuàng)業(yè)者歡迎投資人Top100,企名片2020中國人工智能及醫(yī)療健康領(lǐng)域最佳投資捕手top100,中關(guān)村股權(quán)協(xié)會2020中關(guān)村創(chuàng)投之星等獎項(xiàng)。

投資領(lǐng)域:先進(jìn)制造、半導(dǎo)體/集成電路、生命科技、航空航天、新能源新材料。

航天項(xiàng)目:天儀、天兵、星際開發(fā)、星空動力等。


空天界:您投身空天產(chǎn)業(yè)的初心是什么?您是在怎樣一個契機(jī)下創(chuàng)立的天兵科技?

我創(chuàng)業(yè)的初心就是想把航天技術(shù)帶進(jìn)老百姓的生活中。公司的企業(yè)使命是能夠引領(lǐng)人類第五次交通變革,讓更快、更遠(yuǎn)、更經(jīng)濟(jì)的軌道運(yùn)輸、洲際運(yùn)輸和星際運(yùn)輸服務(wù)走進(jìn)大眾生活。我當(dāng)時從研究院出來創(chuàng)業(yè),主要因?yàn)榭吹搅松虡I(yè)航天未來發(fā)展前景廣闊。

一方面是現(xiàn)在商業(yè)航天特別是航天技術(shù)比較成熟。發(fā)動機(jī)技術(shù)、運(yùn)載火箭技術(shù),還有空天往返技術(shù)到了一個成熟期,可以支撐民用轉(zhuǎn)化。第二個方面是國家的政策也相對成熟,從2015年至今,每年會出臺一個國家級的商業(yè)航天重大支持文件。所以從體制中出來也是響應(yīng)了國家對于民用航天發(fā)展的號召。第三個方面就是目前的市場需求非常迫切,由國家層面成立了星網(wǎng)公司,并讓民營企業(yè)參與進(jìn)空間站貨物運(yùn)輸系統(tǒng)計(jì)劃,給了民營企業(yè)強(qiáng)大的市場背書。同時近年來由于國內(nèi)外的“航天熱”,民眾對進(jìn)出空間以及利用太空的認(rèn)知也逐步增加,并且熱情高漲,這些讓我們這些傳統(tǒng)的航天人很欣喜。我始終有一個觀點(diǎn),飛機(jī)是20世紀(jì)最重要的發(fā)明,也引領(lǐng)了人類第四次交通變革,開啟了人們征服藍(lán)天的歷史。大家都知道飛機(jī)是1903年美國萊特兄弟發(fā)明的,1933年世界上第一架民航飛機(jī)誕生,它只用了30年的時間。而相較于航天,1943年德國人發(fā)明了導(dǎo)彈,應(yīng)該說開創(chuàng)了航天史,但是至今已經(jīng)過去80年,仍然停留在軍事用途上,或者國與國之間的高技術(shù)對抗上。所以本輪商業(yè)航天的浪潮就是要打破歷史,開啟人們征服太空的歷史,讓普通的老百姓也能自由進(jìn)出空間,這也是我們創(chuàng)辦天兵的核心目的和初心。 

空天界:天兵科技未來會做太空旅行的產(chǎn)品嗎? 

是的?,F(xiàn)在規(guī)劃的產(chǎn)品包括一次性入軌的運(yùn)載火箭、重復(fù)使用的運(yùn)載火箭,以及用運(yùn)載火箭運(yùn)送一個空間往返的產(chǎn)品——空天飛機(jī),它的空間能夠承載100人自由進(jìn)出,最終實(shí)現(xiàn)地球上點(diǎn)對點(diǎn)的到達(dá)。 

空天界:天兵科技是國內(nèi)首個掌握火箭垂直回收軟著陸緩沖控制技術(shù)的商業(yè)火箭公司,這個技術(shù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢是什么呢? 

目前為止,就拿火箭重復(fù)使用來說,必須要攻克的幾項(xiàng)技術(shù),包括返回的制導(dǎo)控制、氣動控制、落地時刻的緩沖控制、發(fā)動機(jī)變推力和健康管理等等。在軟著陸回收控制方面,其實(shí)國內(nèi)前期做的比較少。所以對于如何實(shí)現(xiàn)軟著陸與回收問題還是需要我們重點(diǎn)研發(fā)的。天兵成立之初,就開始布局這樣的技術(shù),并且在今年春節(jié)期間,包括去年的11月份,分別完成了三次軟著陸回收實(shí)驗(yàn)。這也為火箭的垂直重復(fù)使用奠定了一個良好的基礎(chǔ)。 

空天界:在整個商業(yè)航天的產(chǎn)業(yè)鏈里面,您覺得天兵科技未來最大的價值是什么呢? 

目前天兵科技還是國內(nèi)商業(yè)航天領(lǐng)域首家開展新一代液體運(yùn)載火箭和中大型發(fā)動機(jī)的高新技術(shù)企業(yè),團(tuán)隊(duì)大部分都來自于體制內(nèi)單位,有100多人?,F(xiàn)在正在打造中國發(fā)展速度最快、實(shí)力最強(qiáng)的民營航天公司,做的產(chǎn)品就是運(yùn)載火箭。大家可能很清楚,整個太空經(jīng)濟(jì)非常繁榮,包括太空活動所創(chuàng)造的產(chǎn)品、服務(wù)以及市場,同時也包含空間技術(shù),衛(wèi)星應(yīng)用、空間科學(xué)、太空工業(yè)、太空農(nóng)業(yè)、太空資源利用、太空旅游、太空能源和太空文化,以及航天支持和保障等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。 

太空經(jīng)濟(jì)為什么目前如此火熱?就是因?yàn)槊绹A爾街已經(jīng)普遍認(rèn)為太空經(jīng)濟(jì)在未來10年到20年將成為價值數(shù)萬億美元的新型經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。航天界有一句行話,“運(yùn)載火箭的能力有多大,航天的舞臺就有多大?!碧战?jīng)濟(jì)非常的龐大,未來的產(chǎn)值也很大。運(yùn)載火箭是開啟太空經(jīng)濟(jì)的一把鑰匙,就像大航海時代的輪船。天兵科技就是做重復(fù)使用的液體運(yùn)載火箭,可以將衛(wèi)星、貨物、人員送入空間,并且能夠從空間返回地球,僅運(yùn)載火箭領(lǐng)域,未來也是萬億級的市場規(guī)模。 

空天界:在天兵科技之前,已經(jīng)有一些估值不低的總體項(xiàng)目,天兵科技相對比較新,為什么英諾還會去選擇投資呢? 

因?yàn)槲抑吧钊胙芯窟^很多運(yùn)載火箭公司以及商業(yè)航天市場,所以才知道產(chǎn)業(yè)大概是在什么狀態(tài),處于什么階段。行業(yè)就像剛才康總講的,商業(yè)航天其實(shí)說萬億市場不為過,這里面還是有很多投資機(jī)會。市場上雖然有很多家商業(yè)火箭公司了,但是這個市場剛剛起來,更別說飽和,但是你想要在市場上分一杯羹是需要強(qiáng)大的實(shí)力的,想要成為頭部企業(yè),更需要頂級團(tuán)隊(duì)--康總的天兵火箭完全符合,所以我果斷推進(jìn)了對他們的投資。

空天界:英諾天使基金成立至今,多次獲得“中國早期投資機(jī)構(gòu)TOP10”、“最佳天使投資機(jī)構(gòu)”、“中國最受LP歡迎早期投資機(jī)構(gòu)TOP3”等榮譽(yù),請您介紹一下是什么讓英諾天使基金如此受到行業(yè)認(rèn)可,您主要關(guān)注的領(lǐng)域以及投資邏輯是什么? 

英諾天使今年剛過了8周年的生日,我們一直在努力,承蒙業(yè)內(nèi)同行對我們的認(rèn)可,但更多的是因?yàn)槲覀兺顿Y的創(chuàng)業(yè)者在幾年內(nèi)非??焖俚陌l(fā)展,取得了非常亮眼的成績,所以我們非常自豪,并且在不斷的尋找和投資優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。我們一貫秉承的投資理念就是:要投就投最頂級、最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,而且要在最早的時候投進(jìn)去。

從我們關(guān)注的科技領(lǐng)域來講,這些年我主要是先進(jìn)制造、航空航天、生命科技、新能源新材料這幾大賽道,在國家科技發(fā)展戰(zhàn)略和大力支持的產(chǎn)業(yè)大方向持續(xù)投資。這些賽道足夠大,在這些大賽道中的細(xì)分行業(yè)我們會有側(cè)重地進(jìn)行投資,根據(jù)這些行業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r我們也會動態(tài)調(diào)整投資策略。但是不管側(cè)重點(diǎn)怎么遷移,我們會長期關(guān)注上述幾個領(lǐng)域,堅(jiān)持長期投資和價值投資。

如果打開我們投資的portfolio去看的話,你會看到我們一直在遵循這個規(guī)律進(jìn)行投資。航天方向我們最初投資的是提供空間科學(xué)實(shí)驗(yàn)和技術(shù)驗(yàn)證服務(wù)的天儀,但是我們一直在關(guān)注商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。當(dāng)我們接觸到天兵科技的時候,發(fā)現(xiàn)他們正是我們一直想投資的商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈中火箭頂級團(tuán)隊(duì)。剛剛康總所說的應(yīng)用場景也不是一家公司都能做完的,我們在產(chǎn)業(yè)鏈上下游持續(xù)地尋找優(yōu)秀的投資標(biāo)的,比如最近我們還投資了一家電推公司。

空天界:那您當(dāng)時選擇投資康總的時候,您覺得康總最吸引您的閃光點(diǎn)是什么?

當(dāng)時和他看對眼了。很優(yōu)秀,在體制內(nèi)的相關(guān)履歷是頂級的,也有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),對商業(yè)航天十分有激情,最關(guān)鍵是他對于整個項(xiàng)目如何去運(yùn)營心里很清楚,如何去組建一個頂級的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),可能會出現(xiàn)哪些問題,如何發(fā)展以及未來的藍(lán)圖,都和我說得明明白白,所以相信他就是我們要投資的那個人。而且我記得特別清楚的一件事,當(dāng)時在望京我們花了半小時在辦公室聊了關(guān)鍵的問題后一起去吃飯,在吃完飯回辦公室的路上,我問了康總未來怎么定位自己,他直接跟我講,他希望他就是中國的馬斯克。這是我非常記憶猶新的一個片段。雖然這是我們第一次見面,但很有一見如故的感覺。

空天界:在做天兵科技之前您和團(tuán)隊(duì)的核心骨干有過哪些經(jīng)歷?以前的經(jīng)歷對現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的最大優(yōu)勢和幫助是什么? 

天兵科技的核心團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在有120人,基本上都來自于中國航天科技集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)等國家級航天集團(tuán),平均從業(yè)時間13年,平均年齡37.5歲,都有將近十多年的從業(yè)經(jīng)歷,先后參與了我國十余型液體運(yùn)載火箭的研制和上百次的火箭發(fā)射工作。我本人曾經(jīng)擔(dān)任過某運(yùn)載型號總師,前期的行業(yè)經(jīng)歷,讓我們對商業(yè)航天抱有感恩和敬畏之心。同時也能夠讓我們站在中國60年航天前輩的肩膀上,不斷地尋求技術(shù)和管理的創(chuàng)新,加快技術(shù)迭代的速度,持續(xù)降低成本,提高產(chǎn)品可靠性,并且能夠?qū)崿F(xiàn)液體運(yùn)載火箭的工業(yè)化、規(guī)?;圃?,響應(yīng)龐大的市場需求。 

空天界:天兵科技在融資過程中十分順利,您在融資過程中,對投資人的選擇有什么標(biāo)準(zhǔn)嗎?為什么選擇與英諾天使合作? 

天兵的融資確實(shí)非常順利,我們即將又要閉合一輪新的投資。在兩年多的時間中,已進(jìn)行7輪融資,估值也一直在漲,同時新的投資方也在不斷地加入。天兵在前期,主要是風(fēng)險投資階段,需要的是VC投資機(jī)構(gòu),希望他們能夠?qū)W⒂诟呖萍碱I(lǐng)域,尊重創(chuàng)新,寬容失敗,同時也能夠?qū)で箝L期的利益。而目前我們產(chǎn)品首飛在即,即將進(jìn)入大批量的批產(chǎn)階段,這個階段的融資主要是戰(zhàn)略融資,需要戰(zhàn)略投資方以及PE的投資機(jī)構(gòu)支持,最好是國有資本、產(chǎn)業(yè)資本能夠在國家政策端、產(chǎn)業(yè)協(xié)作端和市場應(yīng)用端給天兵科技提供資本助力。英諾屬于第二輪天使投資方,其專注于商業(yè)航天高科技領(lǐng)域,并且已經(jīng)成功投資商業(yè)衛(wèi)星公司。??偖?dāng)時對技術(shù)團(tuán)隊(duì),以及新技術(shù)還有研發(fā)的新產(chǎn)品非常感興趣,我們是一拍即合,可以說是一見鐘情。??偹麄冊谕顿Y之后也提供了強(qiáng)大的助力,在每輪融資過程中,幫我們持續(xù)優(yōu)選投資方,我們合作的非常愉快。 

空天界:作為投資人,您對于天兵科技未來設(shè)想是什么樣子呢? 

投資人需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和充足的想象力。我認(rèn)為天兵未來的想象空間非常大,康總其實(shí)剛才講過了,不光是可回收,同時還會有載人往返需求等。如果再往大了想的話,他們也完全有可能繼續(xù)探索宇宙更深處的外太空,去登月,去探索別的星球。也可以建設(shè)一些平臺性的東西,把更多的空間應(yīng)用組合起來,形成太空大數(shù)據(jù),服務(wù)于人類在太空的各種可能。其實(shí)科幻電影是人們想象未來科技發(fā)展最好的呈現(xiàn)形式之一,我經(jīng)常會想一想科技發(fā)展帶來的變化和未來的格局。當(dāng)你去暢想未來之后再去思考實(shí)現(xiàn)的可能性和時機(jī),這算是我們做早期投資的一個特點(diǎn)吧,要有想象力,同時要盡可能找到確定性。

當(dāng)實(shí)現(xiàn)了外太空的旅行,有了暢捷的通訊和運(yùn)輸,人類就可能再建一個地球外的新環(huán)境,也打開了一個新的世界;從應(yīng)用場景上看,將有太多新的機(jī)會。這是人類對航天未來的設(shè)想,天兵科技也應(yīng)在其中。
 
祝總說得非常對,現(xiàn)在我們解決的第一步問題就是要把人、貨快速送入到太空,并且能夠成功返回。但是大家可能都會關(guān)注一個問題,成功進(jìn)入外太空之后干什么?我們總結(jié)過一些案例,但凡進(jìn)入外太空并成功返回地球后的宇航員們,無論是他們的思想,還是他們對事物的認(rèn)識和邏輯思維都發(fā)生了翻天覆地的變化。在網(wǎng)上也能夠查到很多這樣的信息。因?yàn)槌鎏找院?,整個人的心胸、宇宙觀、世界觀、價值觀其實(shí)都會發(fā)生轉(zhuǎn)變。

我相信當(dāng)更多的人擁有成功往返外太空的經(jīng)歷后,他們會給我們帶來更新鮮的思想、更開闊的視野。包括政治上、軍事上,以及技術(shù)上的拓展都會有很大的變化。我們也期待通過運(yùn)載火箭這個運(yùn)載工具的變化,讓人類整個生活方式、生活理念都能發(fā)生質(zhì)的變化,就像齊奧爾科夫斯基說的“地球是人類的搖籃,但人類不可能永遠(yuǎn)被束縛在搖籃里”。我也相信通過載具能力的提升,以及成本的降低,能讓人類盡早脫離搖籃,快速成長,變成整個宇宙的弄潮兒。 

空天界:您覺得未來我國的航空航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢是什么呢? 

其實(shí)我更想說一下民營航天未來的發(fā)展趨勢,這個趨勢的核心思想是軍民兩用,快速進(jìn)步。雖然現(xiàn)在商業(yè)航天已經(jīng)取得了一些進(jìn)步和成果,但是同歐美之間還存在著很大的差距??v觀歐美的航空航天領(lǐng)域,它其實(shí)往往包括軍、民兩大主體,從他們2000年一直到現(xiàn)在的銷售總額來看,二者平分秋色,軍用基本上占比51.2%,民用占比48%。但目前我國軍民占比差距還較大,所以有必要充分借鑒世界航空航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),以軍民協(xié)同發(fā)展、共同建設(shè)航空航天產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),通過頒布各項(xiàng)優(yōu)惠政策,提高我國民品研制和生產(chǎn)的水平。我們相信通過民營企業(yè)的廣泛參與,能為整個航空航天事業(yè)的發(fā)展提供必要的支撐,同時也有利于提高我國航空航天在國際市場上的競爭力。所以我相信通過這一輪商業(yè)航天的快速發(fā)展跟力量積攢,我國的航天產(chǎn)業(yè)必將做的更大更強(qiáng),而不是去分現(xiàn)有的市場蛋糕。這也是整個行業(yè)的態(tài)勢。 

空天界:作為創(chuàng)業(yè)者,您切實(shí)感受到了哪些政策和體制方面的改變,這些改變是否釋放了航空航天產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的力量?

這個答案是肯定的。從2015年至今,每年至少出臺一項(xiàng)國家級商業(yè)航天的重大支持政策,特別是2019年5月30號國家國防科工局和中央軍委裝備發(fā)展部頒布《關(guān)于促進(jìn)商業(yè)運(yùn)載火箭規(guī)范有序發(fā)展的通知》,以及2021年5月7日發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)微小衛(wèi)星有序發(fā)展和加強(qiáng)安全管理的通知》,鼓勵商業(yè)火箭和衛(wèi)星規(guī)范有序的發(fā)展,是商業(yè)航天領(lǐng)域的政策白皮書。這幾個政策允許民營投資公司對民營商業(yè)航天企業(yè)進(jìn)行投資,讓他們制造、發(fā)射并運(yùn)營衛(wèi)星,相當(dāng)于將航天領(lǐng)域開放給民營投資機(jī)構(gòu)以及民營航天公司,這些政策對我們的融資、企業(yè)的發(fā)展、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成,布局航天產(chǎn)業(yè)都帶來了巨大的好處。與此同時,我們國家還成立了國家星網(wǎng)公司,并為民營企業(yè)開放了空間站送貨的計(jì)劃,我認(rèn)為這都是在給民營企業(yè)提供市場背書。馬斯克的Space X公司成功制造42000顆衛(wèi)星,我們用整個國家來制造將近10000多顆衛(wèi)星。國家發(fā)揮了中國特色社會主義的優(yōu)勢,通過舉國之力的方式來支持商業(yè)航天的蓬勃發(fā)展,這也是目前給商業(yè)航天公司最好的政策紅利。 

空天界:近期,國外布蘭森、貝索斯太空旅行競賽火熱,針對這種情況,您從投資人的角度是怎么看待商業(yè)航天旅行賽道呢? 

在商業(yè)航天領(lǐng)域,雖然聽起來有很多家火箭公司、衛(wèi)星公司,但和國外相比從業(yè)人數(shù)并不多,從現(xiàn)在達(dá)成的成果上我們也處于追趕者的位置;從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來講,現(xiàn)在商業(yè)航天領(lǐng)域的投入,我認(rèn)為只是起步,未來幾十年需要持續(xù)的大量的投入?,F(xiàn)在的熱度是相對的,市場的關(guān)注熱度也是由你所說的標(biāo)志性事件引發(fā)的;從資本角度去看這件事,所謂的“熱”,是指企業(yè)融資快,估值漲得多。我覺得只要是在合理范圍之內(nèi),任何產(chǎn)業(yè),沒有足夠多關(guān)注度和溢價進(jìn)入的話,發(fā)展可能也會比較慢;只要它在合理的范圍,我覺得都是可以的。當(dāng)然產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),會有競爭,會優(yōu)勝劣汰??傮w來講,現(xiàn)在還是非常良性的狀態(tài),沒有“過熱”,包括我們當(dāng)下陸續(xù)還在投資的一些商業(yè)航天項(xiàng)目,可能很快也會映入到大眾的視野?,F(xiàn)在有專注于行業(yè)的媒體幫著大家來宣傳,也起到了非常好的傳播效果,我覺得這是很必要的,對于推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有幫助。 

空天界:現(xiàn)在資本已開始關(guān)注商業(yè)航天了,從總師的角度來看,您覺得產(chǎn)業(yè)鏈上還有一些什么樣的企業(yè)是值得讓投資人士關(guān)注的呢?

商業(yè)航天是一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,我們現(xiàn)在聚焦于火箭的研制,火箭的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條是非常長的。舉個例子,國家相對比較復(fù)雜的液體運(yùn)載火箭零部組件達(dá)到10萬個,涉及到的供應(yīng)商有 400多家,在很多的環(huán)節(jié)上都可以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,也能夠把民營火箭公司或衛(wèi)星公司的迫切需求轉(zhuǎn)化成對不同產(chǎn)業(yè)的牽引,最終形成商業(yè)航天共同繁榮的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。比如說現(xiàn)在對于鋁鋰合金這種新材料的制備,以及攪拌摩擦焊或者是快速旋壓成型的新工藝,又或者是低成本可重復(fù)使用發(fā)動機(jī)產(chǎn)品的制造,還有人工智能、圖像處理、健康管理、智能診斷的控制策略上來說,都能夠融匯國內(nèi)各個民營企業(yè)或者高新技術(shù)企業(yè)的一些新技術(shù),將它們應(yīng)用到液體運(yùn)載火箭里面,應(yīng)用到商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈上。這樣的話,也會為促進(jìn)我們國家整個民營企業(yè)的繁榮以及高科技的快速迭代,奠定一個良好的基礎(chǔ)。我覺得航空航天領(lǐng)域新材料、高端裝備制造、人工智能等方向都是值得投資的,因?yàn)楝F(xiàn)在做重復(fù)使用的運(yùn)載火箭相當(dāng)于把航空航天的技術(shù)相結(jié)合,也相當(dāng)于把火箭與智能汽車相結(jié)合,都是需要這些產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作的。 

空天界:您能給投資人尋找值得投資的公司方面的具體建議嗎?

我覺得供應(yīng)鏈中優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商還是很值得投資的。首先,它有核心技術(shù),特別是自主可控的技術(shù);其次,它在技術(shù)和系列化發(fā)展上有可延伸性,能夠適用于多行業(yè)的應(yīng)用場景。因?yàn)橹挥卸鄠€行業(yè)共同使用,技術(shù)才會適合大規(guī)模生產(chǎn),才能夠越做越成熟。只能為航天提供服務(wù)的,我覺得從某種意義上講不是好的企業(yè)。只有把技術(shù)延伸到其他行業(yè),企業(yè)才能快速的成長,才能夠滿足真正支撐商業(yè)航天的未來需求。其實(shí)這也是商業(yè)航天相對于戰(zhàn)略航天最大的不同之處,商業(yè)航天要的是低成本、大規(guī)模工業(yè)化制造的解決方案,而戰(zhàn)略航天更多則是聚焦于高性能、柔性化制造、小批量試制的需求。
 
空天界:天兵科技如何選擇供應(yīng)商加入到您的供應(yīng)鏈系統(tǒng)?

目前天兵科技的需求在整個航天界,包括商業(yè)航天界以及民營企業(yè)這一板塊一直在延伸。我們首先是從傳統(tǒng)的航天單位向外延伸,再從傳統(tǒng)的為體制內(nèi)提供配套的民營企業(yè)再次延伸。目前重點(diǎn)是在長三角地帶進(jìn)行布局,因?yàn)槲磥淼目傃b、總測、制造中心是在張家港,所以圍繞張家港周邊10公里、20公里、100公里、200公里的圈內(nèi)去尋找合作伙伴。同時也歡迎長三角地帶包括國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè),能夠加盟到天兵科技的產(chǎn)業(yè)升級和拓展的大勢之中。也希望通過航天技術(shù)對高質(zhì)量、高可靠性的特殊需求,牽引民營企業(yè)在新技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)?;圃煲约翱煽啃钥刂粕夏軌蜃龀霰容^大的改革和調(diào)整,互相支撐、協(xié)同進(jìn)步,最終走向共同的產(chǎn)業(yè)繁榮。 

空天界:您覺得如果行業(yè)中有越來越多從體制內(nèi)走出來的科學(xué)家進(jìn)行創(chuàng)業(yè),會給行業(yè)帶來什么樣的變化呢? 

從體制內(nèi)出來的創(chuàng)業(yè)者有很多,他們?yōu)樯虡I(yè)航天產(chǎn)業(yè)帶來了豐富的經(jīng)驗(yàn)并推動了商業(yè)航天的發(fā)展;體制內(nèi)人才流失不會是大問題,隨著商業(yè)航天的發(fā)展,這些市場化公司會有更多的人才培養(yǎng),未來也會有更好的人才流通機(jī)制。像康總他們這樣的公司,會拉動產(chǎn)業(yè)上下游,會使產(chǎn)業(yè)更具有活力,對制造、加工、新材料以及軟件、芯片、設(shè)備等的要求會越來越高,會促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展??茖W(xué)家從體制中出來,我們關(guān)注的是他參與到一個產(chǎn)業(yè)里之后,如何轉(zhuǎn)型,如何發(fā)揮科學(xué)家的作用;更重要的是,科學(xué)家能否變成企業(yè)家,進(jìn)而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出成功的企業(yè)。這和我們投資其他的行業(yè),比如說先進(jìn)制造、半導(dǎo)體、生命科技、新能源新材料等行業(yè)類似。我們投了不少這樣的科學(xué)家和行業(yè)里的專家,他們有深厚的研發(fā)積累或者產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),有突破性的領(lǐng)先技術(shù),他們能組好團(tuán)隊(duì),就有可能做出非常成功的企業(yè)。在中國科技創(chuàng)新、自主可控和新的國際形勢下,我們說中國已經(jīng)開啟了“科學(xué)家時代”,現(xiàn)在是科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的好時機(jī)。

空天界:投資人進(jìn)入航空航天賽道,您覺得最大的挑戰(zhàn)是什么呢? 

進(jìn)入這個賽道,對知識的要求還是挺跨界的。當(dāng)要去投資一個新領(lǐng)域的時候,我們都需要去學(xué)習(xí),航空航天賽道亦如此;科技發(fā)展迭代特別快,所以我還是強(qiáng)調(diào)作為投資人尤其是做科技投資,還是要沉下去研究學(xué)習(xí),要找頂尖的專業(yè)的人去學(xué)習(xí)。接下來就是如何建立對賽道的投資判斷能力,這就要能長期跟蹤產(chǎn)業(yè),能跟蹤代際變化,甚至能穿越多個周期;我們團(tuán)隊(duì)在軟件、通訊、半導(dǎo)體、醫(yī)療等領(lǐng)域都有幾十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),同時一直跟蹤前沿科技的發(fā)展動態(tài),不斷拓展邊界,這樣才能進(jìn)入新的值得投資的領(lǐng)域并實(shí)現(xiàn)成功的早期投資。

空天界:作為投資人,您認(rèn)為空天創(chuàng)造者必須具備哪些優(yōu)勢和特質(zhì)呢? 

我覺得創(chuàng)始人對于一個行業(yè)的全面認(rèn)知是非常重要的。他既要能看到行業(yè)的規(guī)模以及發(fā)展前景,同時也要能看到問題所在,以及自己有什么樣的能力去改變產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀;要看他的執(zhí)行力是否夠強(qiáng),能夠不斷達(dá)成既定的目標(biāo)甚至超越,我們經(jīng)常說低頭看路,腳踏實(shí)地,實(shí)干很重要;再者就是看他的格局,以及是否有快速提升和躍遷的能力。我覺得一個偉大的企業(yè)家或者創(chuàng)業(yè)者一般都有這樣的優(yōu)勢和特質(zhì)。

成功的創(chuàng)業(yè)者往往是跨界的,他的知識是跨界的,興趣愛好是跨界的,能力也是跨界的,企業(yè)發(fā)展的過程中可以不斷地去拓展新的疆域。康總一開始先干火箭,后面就是載人空天往返,有可能他還會去做更多的空天應(yīng)用。

康總能號召一幫頂級的人才來一起創(chuàng)業(yè),不光是專業(yè)能力,還有他的格局、情商和個人魅力。好的創(chuàng)業(yè)者,我們發(fā)現(xiàn)都非常有格局,同時成長性也很好,康總作為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,他也在不停的成長進(jìn)步,每年都有變化。我要是一年不見他,可能就趕不上了,因?yàn)樗殖砷L了很多。所以我就想著要是半年沒見康總的話,就趕緊找康總見個面。其實(shí)我們做投資也一樣,在不斷向創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),和高手過招,不斷提升。
 
空天界:您接下來的一兩年想做什么?有什么新產(chǎn)品/服務(wù)的規(guī)劃可以透露嗎?

因?yàn)檫x擇了商業(yè)航天領(lǐng)域,所以天兵科技目前的戰(zhàn)略布局首當(dāng)其沖還是火箭方向。在做火箭的過程中,必須要有自己的動力,因?yàn)閯恿κ怯绊懟鸺煽啃砸约敖档统杀咀詈诵牡姆窒到y(tǒng),所以我們又布局了發(fā)動機(jī)產(chǎn)業(yè)。目前要想把發(fā)動機(jī)做到足夠可靠,就必須要建自己的實(shí)驗(yàn)裝置、試車臺,同時要把火箭整個集成制造,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;纳a(chǎn),所以最好有自己的制造基地。天兵過去的這兩年,重點(diǎn)是完成這樣的一個戰(zhàn)略布局,目前已經(jīng)在北京建造了火箭研發(fā)中心,在西安建造了發(fā)動機(jī)的研發(fā)中心以及冷試中心,在鄭州建造了發(fā)動機(jī)的熱試中心,在張家港布局了火箭及發(fā)動機(jī)批量化制造基地,基本上達(dá)到了“三中心,一基地”的戰(zhàn)略布局。接下來要全面的去完成產(chǎn)品的開發(fā)和研制工作,目前已經(jīng)完成了試制的,包括3000N級的小型液體火箭發(fā)動機(jī),三十噸級中型液體火箭發(fā)動機(jī),以及年底基本上要具備試車條件的百噸級大型液體火箭發(fā)動機(jī)。這三型發(fā)動機(jī)將構(gòu)成未來直徑3.35米以及直徑3.8米的兩型液體運(yùn)載火箭,實(shí)現(xiàn)從2噸級到50噸級運(yùn)載能力跨越,響應(yīng)國家空間站的貨運(yùn)計(jì)劃和星網(wǎng)“一箭60星”的發(fā)射計(jì)劃。這是我們在未來兩年要逐步實(shí)現(xiàn)的一個計(jì)劃。在更遠(yuǎn)的將來,要完成天龍三號火箭空間往返的一款空天飛機(jī)的研制,并計(jì)劃在6年以后完成入軌試飛的工作。我們也期望在不久的將來能夠送人上太空,同時能夠安全的從太空把他接回來。 

空天界:在企業(yè)管理方面,您有什么建議可以分享給航空航天領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者嗎? 

所有從體制內(nèi)出來的技術(shù)人員,還是需要跟外界充分的接觸交流,來響應(yīng)商業(yè)航天市場的大趨勢,同時,做好自己的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略布局。天兵成立兩年來,一路風(fēng)雨相伴,但是始終認(rèn)為在做一件正確的事情,有這樣強(qiáng)大的驅(qū)動力,我相信會找到好的合作伙伴和產(chǎn)業(yè)支持方、投資人,然后快速地做成這件事情。我也想對企業(yè)家們提幾個建議。首先要在目前正確的環(huán)境、時機(jī)下做一件讓未來更有價值的事情,適應(yīng)市場的商業(yè)模式的同時能持續(xù)創(chuàng)新。對于火箭方向,我建議還是做液體運(yùn)載火箭并且能夠做中大型的液體火箭,這些是能夠在未來實(shí)現(xiàn)正收入的一款產(chǎn)品。

其次要有清晰的產(chǎn)品戰(zhàn)略,目前無論是“星網(wǎng)”的衛(wèi)星還是未來的“各種星座計(jì)劃”,都需要“一箭多星”的發(fā)射能力,所以需要布局的就是中型和中大型的運(yùn)載火箭,響應(yīng)噸級甚至是10噸級以上的運(yùn)載能力。從更長遠(yuǎn)來說,要送人送貨,就需要有足夠的可靠性,所以運(yùn)載對象不會是很輕的產(chǎn)品。過去大家都做小衛(wèi)星或者小衛(wèi)星星座,可能也就是幾公斤,幾十公斤,但是國內(nèi)二百多家衛(wèi)星公司如果想要真正發(fā)展起來,都要去做適當(dāng)規(guī)模、適當(dāng)能力的一些衛(wèi)星,也需要提高衛(wèi)星的載重力,同時對于火箭的可靠性要求也會更加嚴(yán)格。從某種意義上來說,對于小火箭的需求其實(shí)并不多。至于選擇哪樣的投資機(jī)構(gòu),我建議選擇能夠長期陪跑的戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu),因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)能夠提供強(qiáng)大的政策背書、市場背書和產(chǎn)業(yè)背書,還能夠陪我們長期走下去。從馬斯克的投資方也都能看到,他的投資方其實(shí)是連續(xù)投資多年,在他最困難的時候投他,在他持續(xù)成功的時候投他,在他從星鏈轉(zhuǎn)到星艦,并且不斷的擴(kuò)大自己產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龆说臅r候還在投他。所以我希望投資人有足夠的耐心,因?yàn)檫@個市場足夠大,未來產(chǎn)值也足夠大。 

最后,我覺得商業(yè)航天的同行們應(yīng)該用自己的實(shí)力打動市場以及投資人。因?yàn)槲覀兌鄶?shù)從體制航天出來,有扎實(shí)的技術(shù)實(shí)力和優(yōu)良的個人素養(yǎng),同時也積累了將近10多年或20多年的航天型號管理經(jīng)驗(yàn)。我相信只要將體制內(nèi)標(biāo)桿性的航天質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理技能應(yīng)用到民營商業(yè)航天企業(yè)中來,是能夠開出新花、結(jié)出新果的。為什么這么講?因?yàn)橘|(zhì)量要求最高的其實(shí)是航天產(chǎn)品,而錢學(xué)森先生提出來的航天項(xiàng)目管理系統(tǒng)工程論,現(xiàn)在也在各個行業(yè)全面推廣。其實(shí)只要善用理論,作為航天民營企業(yè)也會得到長久的進(jìn)步,而這也是未來在民營企業(yè)大環(huán)境下能夠真正生存下來,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率發(fā)展的根本所在。雖然從體制內(nèi)出來要學(xué)很多新東西去提高管理能力,但其實(shí)恰恰自身上就帶著航天精益管理的特質(zhì),這種特質(zhì)恰恰是民營企業(yè)在未來市場里賴以生存的根本。 

空天界:您覺得體制內(nèi)出來的企業(yè)家應(yīng)該怎么去構(gòu)建一個更好的商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)環(huán)境?

商業(yè)航天從體制內(nèi)出來的創(chuàng)始人應(yīng)該更強(qiáng)勢一些,引導(dǎo)投資機(jī)構(gòu)投資商業(yè)航天領(lǐng)域,而不是按照TMT或者傳統(tǒng)行業(yè)的投資理念再造商業(yè)航天,那樣恰恰是走向歪路了。航天行業(yè)還是一個高風(fēng)險行業(yè),它的知識邊界是不斷拓展的。現(xiàn)在沒有一個人敢說我航天認(rèn)識透了。我希望投資人要投資就投兩類,一類是無窮大,一類是無窮小。無窮大就是航天,無窮小就是生物醫(yī)藥。投生物醫(yī)藥是解決人延續(xù)壽命的問題,投航天是解決了壽命延長以后要干嘛的問題。所以對航天的投資要準(zhǔn)備充足的彈藥,投資人會隨著航天事業(yè)的不斷壯大,感受到跟別的行業(yè)不同的愉悅。現(xiàn)在要解決的問題,就是你的投資能力跟你對美好生活向往之間差距的問題,這是沒有邊界的。 

空天界:有些人覺得航空航天企業(yè)家都比較嚴(yán)肅,商業(yè)性比較弱。一些投資人會擔(dān)心企業(yè)家的市場化能力和企業(yè)管理能力,您對此有什么看法?

其實(shí)搞航天的人本身都比較開放,也時刻保持著開放的姿態(tài)。我們在中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院時常被教導(dǎo)“永遠(yuǎn)要倒掉自己的水”。我參加工作17年的時間干了五個型號的運(yùn)載火箭,每個都是從0到1的過程,并且要對標(biāo)國際上最好的運(yùn)載火箭。其實(shí)每干完一個型號,大家都把自己的經(jīng)驗(yàn)或者認(rèn)知重新倒掉,從零開始。這樣才能夠做到別人所不能做到的,學(xué)到別人所不能學(xué)到的,才能夠去重新審視你每一個環(huán)節(jié)做得是否到位。對于創(chuàng)業(yè)來說也同樣如此。就是因?yàn)橛羞^去這樣的履歷,所以他們可以永遠(yuǎn)不用擔(dān)心我們陳舊、古板,體制化。特別是最近幾年航天人的創(chuàng)新能力非常強(qiáng),現(xiàn)在也在世界上做到了一流水平。我認(rèn)為對投資人來說,選擇商業(yè)航天,要選對人,選對團(tuán)隊(duì),選對他們的技術(shù)路線,他們都能夠給你帶來驚喜。因?yàn)檫@個行業(yè)足夠大,也能容納足夠的市場,足夠的產(chǎn)品種類。無論是維珍銀河的布蘭森、藍(lán)色起源的貝索斯,還是SpaceX的馬斯克,我覺得特別好的一點(diǎn),就是富翁們想到的都是要上太空。我相信這種風(fēng)氣馬上也會傳到中國。有錢了,不是想著去買勞斯萊斯,到海島度假,而是能夠以鳥瞰地球作為自己富有的最高標(biāo)志。這種風(fēng)氣是正向的,它會促進(jìn)人類不斷地去開闊視野,探索宇宙,了解到科學(xué)還有很多未知等待去探索。

我相信商業(yè)航天也會隨著世界的航天熱,美國富翁之間競相奔向太空,而掀起一輪高潮。這輪高潮會讓天兵達(dá)到企業(yè)夢想,真正把航天技術(shù)從向老百姓普及,走向回饋老百姓。我認(rèn)為這輪是能夠做成這樣的一件事,也期待更多的人能夠參與商業(yè)航天,完成這樣的使命。就像電視劇《你是我的榮耀》,我覺得這是一個正向的宣傳,它終于把航天抬到了跟明星同等地位的角度上看,現(xiàn)在可能干航天的是比做明星還要神圣的一件事情。我相信商業(yè)航天也同樣是中國乃至世界上最高大上的一個技術(shù)門類,也希望更多的人能夠參與到商業(yè)航天的事業(yè)里,他們同樣也是老百姓心中的一個榮耀,因?yàn)樗腥硕加锌赡荞{著航天人做的交通工具奔向太空。也祝福大家能坐著天兵的空天飛機(jī)一飛沖天。 
 
空天界:康總您說的這些我們非常贊同,航空、航天都具備這樣的能力,讓人脫離地心引力,重新看待世界和人生。 

其實(shí)在生活和工作中會很多不順心的事,但隨著你飛出大氣層,看到蔚藍(lán)地球的時候,都會拋之腦后,所以當(dāng)從外太空回來以后你會變成一個和平主義的愛好者,變成人類美好生活的擁護(hù)者。 

空天界:最后想請二位嘉賓做下總結(jié),為其他的空天創(chuàng)造者分享心路歷程或者美好祝福。

各位同行做一件正確的事,要有清晰的產(chǎn)品戰(zhàn)略,選擇適合你的投資機(jī)構(gòu),用實(shí)力和誠心打動他。我相信我們會一起開創(chuàng)太空經(jīng)濟(jì)的新時代,讓更快、更遠(yuǎn)、更經(jīng)濟(jì)的軌道運(yùn)輸、洲際運(yùn)輸和星際運(yùn)輸服務(wù)逐步的走進(jìn)大眾生活。 

第一,有科學(xué)家精神并能成為企業(yè)家的“科學(xué)家時代”已經(jīng)到來,希望投資人不斷地去投這樣的科學(xué)企業(yè)家;第二,康總這樣的企業(yè)家是非常好的標(biāo)桿,我們愿意持續(xù)投資行業(yè)里優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,包括和空天界、天兵等企業(yè)一起,作為cofounder身份支持航空航天的創(chuàng)業(yè)孵化,培育更多行業(yè)未來之星。

我們已經(jīng)投了500多家企業(yè),并且和這些企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)上下游深度合作,形成了很強(qiáng)的資源協(xié)同的生態(tài)網(wǎng)絡(luò),可以很好地幫助并賦能創(chuàng)業(yè)者。我們看好商業(yè)航天,希望結(jié)識更多的有識之士,一起推動商業(yè)航天的發(fā)展。



英諾天使基金成立于2013年4月,管理超40億人民幣,目前已投資超過500個創(chuàng)新項(xiàng)目。投資管理團(tuán)隊(duì)平均有10年以上的天使投資經(jīng)驗(yàn),以清華校友為起點(diǎn),建立了立體的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。英諾天使基金立志成為自我進(jìn)化、跨地域,創(chuàng)新型天使投資平臺,以“投資創(chuàng)新 成人達(dá)己“為使命,深耕布局北京、長三角、粵港澳大灣區(qū)、美國硅谷等主要創(chuàng)業(yè)高地,建立了跨地域投資&創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),投資效率高、后續(xù)融資成功率高、回報(bào)速度快。
 
英諾天使基金旗下由科技創(chuàng)新基金和新經(jīng)濟(jì)基金組成,重點(diǎn)關(guān)注先進(jìn)制造(半導(dǎo)體/機(jī)器人/航空航天等)、新一代信息技術(shù)、生命科技、新能源、新經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域,主要投資天使期、Pre-A階段,英諾已投項(xiàng)目70%獲投下一輪,多個項(xiàng)目啟動IPO。
 
與此同時,英諾天使基金具備完善的投后服務(wù),在項(xiàng)目融資、債權(quán)、PR服務(wù)、HR、財(cái)稅、DD、創(chuàng)始人培訓(xùn)以及對接大公司資源等方面大力助推項(xiàng)目快速成長,同時建立完整的閉環(huán)創(chuàng)業(yè)服務(wù)集群,廣泛布局創(chuàng)新空間、創(chuàng)業(yè)媒體及傳播、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)及社群、資源整合等,得到創(chuàng)業(yè)者和行業(yè)機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可。

成立至今,英諾天使基金多次獲得清科“中國早期投資機(jī)構(gòu)TOP10”、華興“最佳天使投資機(jī)構(gòu)”、36氪“中國最受LP歡迎早期投資機(jī)構(gòu)TOP3”、投中網(wǎng)“2019年度中國最佳早期創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)”等。未來我們將堅(jiān)守早期投資,做第一個給創(chuàng)業(yè)者支票的人。


天兵科技是我國商業(yè)航天領(lǐng)域首家開展新一代液體火箭發(fā)動機(jī)及中大型液體運(yùn)載火箭研制的高新技術(shù)企業(yè),它伴隨全球商業(yè)航天大發(fā)展的浪潮誕生,立足航天面向全球,秉承“聚創(chuàng)造精英、樹航天尖兵”的創(chuàng)新理念,踐行“助推人類第五次交通變革”的企業(yè)使命,立志讓更快、更遠(yuǎn)、更經(jīng)濟(jì)的軌道運(yùn)輸、洲際運(yùn)輸和星際運(yùn)輸服務(wù)走進(jìn)大眾生活。

天兵科技研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)均是來自中國航天科技,中國航天科工等國家航天集團(tuán)的資深專家。公司有百余名航天一線技術(shù)和管理骨干,核心團(tuán)隊(duì)成員平均年齡在38歲,其中擁有高級職稱及以上的人員占比 67%,獲得碩士研究生及以上學(xué)歷的人員占比95%,凝聚了大量行業(yè)頂尖人才和技術(shù)精英的天兵科技,正以尖兵之勢打造中國技術(shù)實(shí)力最強(qiáng),發(fā)展速度最快的商業(yè)航天企業(yè)。

未來天兵科技將以北京火箭研發(fā)中心、西安動力研發(fā)中心、鄭州動力試驗(yàn)中心和蘇州智能制造基地為戰(zhàn)略起點(diǎn),著力形成“三機(jī)兩箭”的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略布局,“三大中心五大平臺”的航天智造體系、“立足長三角輻射全國”的供應(yīng)鏈體系以及“立足全中國面向全世界”的發(fā)射市場網(wǎng)絡(luò),打造全球一流的商業(yè)航天企業(yè),為中華民族偉大復(fù)興和全球太空經(jīng)濟(jì)繁榮做出航天人特有的貢獻(xiàn)。


市場空間

2015年5月,國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,航空航天裝備被列為十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域之一。目前,國際市場主要需求的是中小衛(wèi)星發(fā)射,所以中型液體運(yùn)載火箭是市場急需的產(chǎn)品。環(huán)保、高性價比、發(fā)射成功率高的火箭是未來商業(yè)航天領(lǐng)域重要的競爭力。

隨著各國對太空的探索和開發(fā)不斷加強(qiáng),十四五”將衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)首次納入新基建,中小衛(wèi)星發(fā)射需求激增,中國通信衛(wèi)星需求將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

由于商業(yè)火箭希望通過復(fù)用火箭的方式降低成本,而液體推進(jìn)劑,尤其是以液氧煤油和液氧甲烷為代表的液體推進(jìn)劑,對于以可重復(fù)使用為目標(biāo)的發(fā)動機(jī)來說具有性能好、成本低廉、資源豐富等優(yōu)點(diǎn),是可重復(fù)使用運(yùn)載火箭的較佳選擇。同時可重復(fù)使用液體運(yùn)載火箭,可為衛(wèi)星用戶提供低成本、高可靠的定制化發(fā)射服務(wù),以及提供配套星箭對接、發(fā)射場協(xié)調(diào)、發(fā)射測控、保險技術(shù)支持等完整服務(wù)體系。諸多因素促成液體運(yùn)載火箭成為商業(yè)航天運(yùn)載體最優(yōu)選。

行業(yè)價值

商業(yè)航天是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動力,隨著火箭成本的下降和衛(wèi)星技術(shù)的發(fā)展,目前全球正經(jīng)歷著“軌道革命”,人類對航天活動的需求大大增加。

一方面,隨著前沿技術(shù)在衛(wèi)星領(lǐng)域不斷拓展新的應(yīng)用,衛(wèi)星的發(fā)射需求快速提升。如衛(wèi)星遙感技術(shù)與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等前沿技術(shù)的結(jié)合,為商業(yè)遙感衛(wèi)星帶來了大量需求;且隨著智能手機(jī)等技術(shù)及各類應(yīng)用蓬勃發(fā)展,對覆蓋廣泛、經(jīng)濟(jì)適用的互聯(lián)網(wǎng)的需求使得衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)再次受到廣泛關(guān)注,全球星座計(jì)劃百花齊放。

另一方面,飛速發(fā)展的小衛(wèi)星技術(shù)及低成本火箭技術(shù),極大地降低了進(jìn)入太空和利用太空活動的門檻。在“軌道革命”的背景下,航天活動逐漸進(jìn)入面向大眾服務(wù)的新時代。商業(yè)航天力圖滿足人民不斷增加的太空活動的需求,并帶動其他行業(yè)的發(fā)展,將對國家經(jīng)濟(jì)起到強(qiáng)有力的推動作用,太空經(jīng)濟(jì)也成為我國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中日益重要的組成部分。