簡單的講是跟自己的經(jīng)歷有關(guān)。我是中科院的子弟，畢業(yè)后參加工作在外企，先是做技術(shù)服務(wù)工作，后來又轉(zhuǎn)身到投資業(yè)務(wù)中，在外企的工作中，我看到國際先進(jìn)技術(shù)與我國面臨的一些差距。從投融資的角度來講，我們發(fā)覺國內(nèi)有很多的優(yōu)秀團(tuán)隊、人員、技術(shù)也是需要被支持的。 

我個人覺得是技術(shù)與團(tuán)隊優(yōu)勢。我們技術(shù)團(tuán)隊以前是專業(yè)做發(fā)動機(jī)的團(tuán)隊，在技術(shù)底蘊(yùn)上，我們具有非常強(qiáng)勁的實力；在市場方面，商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)不像航空已經(jīng)較為成熟，在這個方向上還有待產(chǎn)業(yè)鏈的推進(jìn)與提升。我們也從中進(jìn)行摸索，然后繼續(xù)努力的前行。

最難的屬于產(chǎn)業(yè)階段，包括獲取客戶的過程是不易的。因為首先我們做的是航天里最核心的一個部分——火箭發(fā)動機(jī)，本身航天又是一個系統(tǒng)工程，所以需要長時間進(jìn)行培育。在這個過程中，需要技術(shù)的累積。還有在研發(fā)過程中會有一些不確定性，最終我們將成熟可靠的產(chǎn)品交付給客戶時，得到了客戶的認(rèn)可。當(dāng)然在這個過程中也需要資本和各方的加持和助力，這也是非常重要的。