楊炯 | 北京航空航天大學無人機系統(tǒng)研究院工程師


2018年8月3日,第三屆中國航空創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的《空天創(chuàng)客營——無人機前沿技術(shù)沙龍》在北京市豐臺區(qū)石榴中心中以眾創(chuàng)空間成功召開。來自全國一線企業(yè)的實踐者以及研究機構(gòu)的著名研究員濟濟一堂。其中來著北京航空航天無人機系統(tǒng)研究院的楊老師針對當前無人機行業(yè)內(nèi)的亂象提出了自己獨特的見解。以下為楊老師演講精編:



一、核心技術(shù)來歷不明


我們搞無人機,五年之前全國無人機行業(yè)沒有現(xiàn)在的形勢,為什么?


第一個問題,缺少核心控制系統(tǒng)。核心控制系統(tǒng)第一點是核心算法,現(xiàn)在飛控核心算法是所有民用無人機的立足根本。但是這套算法,并不是我們國人自研的,而是由全世界幾十位業(yè)余愛好者共同研發(fā)而成的。所以,絕大部分技術(shù),尤其是最核心的算法,來自于全世界幾十位、幾百位工程師,以及幾千位測試師幾十年的工作,這是我們的基礎(chǔ)。說好聽的是我們不用開發(fā)新的東西,說不好聽的是我們還差的很遠。我目前接觸過的大部分國內(nèi)算法工程師,離這個層次差了兩個等級,需再工作十年以上,才能參與到這樣的項目,這是非常不樂觀的。事實上國內(nèi)的許多企業(yè)曾經(jīng)都投入過大量的精力,然而卻發(fā)現(xiàn)不如借鑒。目前的很多技術(shù)是允許修改的,是開放的,他們希望這些技術(shù)用在每個角落,但是這種情況帶來的不確定性卻讓企業(yè)面臨著風險。


第二個問題,硬件基礎(chǔ)的實現(xiàn)。不管是飛控,還是數(shù)據(jù)傳輸、傳感器以及飛機上的各種硬件,電子硬件核心目前基本上都是進口的,沒有自主,連電阻電容這樣的小東西,我們用的基本上都是韓國的。搞電子產(chǎn)業(yè)是非常不容易的,中國目前處于剛剛起步的階段,而作為成熟應(yīng)用,尤其是要上天的高可靠性應(yīng)用,中國的自產(chǎn)硬件普遍沒有可接受的。其實要是有一個開發(fā)環(huán)境,工程師花費兩三年熟悉一款設(shè)備的開發(fā)環(huán)境,熟悉好了就不會換了,但是中國目前單片機產(chǎn)品的開發(fā)環(huán)境還不能為大家所接受?,F(xiàn)在貿(mào)易戰(zhàn)帶來的挑戰(zhàn)是我們會不會被斷貨,比如前兩天日本一款控制LED閃爍的小芯片斷貨了,許多人因此很難過,很多閃爍燈作為飛行顯示,用起來非常的方便。假如說核心器件停產(chǎn)了,怎么辦?這些問題都存在。所以,大家要做好面對硬件風險的準備。


第三個問題,動力系統(tǒng)。動力系統(tǒng)最主要是電池,我們現(xiàn)在常見的電池,新興的專利,每一個種類的電池的核心專利都不在我們這。中國的化學工業(yè)落后于全世界,很多人不在意化學產(chǎn)業(yè)的事情,但是無人機的生產(chǎn)繞不過許多專利,尤其產(chǎn)業(yè)化之后哪怕是一個小東西沒有專利也是很麻煩的一件事。核心技術(shù)不一定表現(xiàn)為核心內(nèi)容,還有其他方面的東西,前兩年說的叫FOC的新技術(shù),他的核心部件核心技術(shù)都不在中國,也是同樣的問題。


第四個問題,設(shè)計,僅有的臉面。作為一個產(chǎn)品要進行銷售,就得有賣點,外觀就是其中之一。很高興國有的一部分工業(yè)設(shè)計公司已經(jīng)加入到了無人機的行業(yè)當中,給行業(yè)帶來了很大的改觀,。


目前從單個飛機來講,跟產(chǎn)品相關(guān)的核心部分中,除了我們僅有的臉面外觀,其他部分基本上都掌握在外國人手里,這是很可悲的。



二、人才來源不知出處


首先,人才從哪來?無人機行業(yè)沒有自己的專業(yè)人才,大部分是從航空愛好者中來的。而航空有許多事情跟別的是不一樣的,航空是一種素質(zhì),不是說光通過培訓(xùn)就可以得到一個很專業(yè)的航空人才,航空是從點點滴滴的思想、操作手法中匯總起來的。航空工業(yè)需要找到整鏈條的特殊性,從產(chǎn)品構(gòu)思、設(shè)計、生產(chǎn)、回收、使用,全部鏈條都需要知道航空,需要了解什么是航空素質(zhì)。目前無人機行業(yè)人才找不到與國家沒有航空運動有很大的關(guān)系。


其次,核心技術(shù)在愛好者手里。半路出家的人很難掌握核心技術(shù),不光是程序,畫一個編程、結(jié)構(gòu)圖,更重要的是需要所有的東西有機的結(jié)合在一起,只有有興趣有愛好的人才能走完這條路。目前各個搞核心技術(shù)的無人機企業(yè)的核心人員都是航空愛好者。因此從愛好者里面尋找核心人才才是正確途徑。


再者,專業(yè)資質(zhì)是入門必備條件,但并不代表你的水平。參與了培訓(xùn)的人可以作為有資質(zhì)的無人機飛手,可以參與無人機事情,但要想成為業(yè)內(nèi)人士還需要經(jīng)歷更長時間的培訓(xùn),需要自己去飛、去裝、去調(diào),需要在烈日下飛行磨煉業(yè)務(wù)能力。


最后,職業(yè)培訓(xùn)師資為零。盡管近幾年來我們在一些學校開辦了無人機專業(yè)培訓(xùn)班,但其實我們并沒有專業(yè)的老師去培訓(xùn)無人機人才。目前中國航空工業(yè)處于非常初級的狀態(tài),創(chuàng)業(yè)者首要面臨的便是人才缺失的問題。



三、生產(chǎn)銷售不知去向


這是目前國內(nèi)所有銷售無人機產(chǎn)品的企業(yè)普遍存在的狀態(tài)。很多企業(yè)賣出去之后不對飛行做任何的限制,不愿意面對,不愿意對事件負責任,因此造成了很多的問題。


工業(yè)產(chǎn)品:落灰的臉面。為什么這樣說?很多大企業(yè)用無人機替代工人員工,但是目前國內(nèi)工業(yè)化產(chǎn)品很不成熟,而且無人機因為成本很高價格下不來。采購的時候很多都作為固定資產(chǎn)處理,飛機壞掉之后沒有辦法處理,就變成了一個落灰的臉面,領(lǐng)導(dǎo)參觀的時候,新聞媒體報道的時候都有,實際上背后該怎么做就怎么做,甚至用玩具代替,這些都是常態(tài),也是導(dǎo)致工業(yè)產(chǎn)品沒法普及的極大原因。


原料供應(yīng):捎帶給你點,要帶我飛。為什么?當前無人機處于非常非常初級的地位,生產(chǎn)批量太小,原料供應(yīng)商只會捎帶賣給你一些,你不能定制。很多給無人機供應(yīng)物料的公司,主要是利用這些無人機企業(yè),提升自己的形象,而不是賣貨。


物料采購:乙方是大爺。在無人機行業(yè),誰能加工誰是大爺,誰能提供材料誰是大爺?,F(xiàn)狀就是如此。



四、飛行控制一切到“地”


什么叫一切到“地”?我們的空域劃分就像在天上放一個圓柱體,直接到地上。這樣科學嗎?不科學。歐洲機場是一個錐形,地面空間很小,越往上越大,我們整個管理都反映的是一切到“地”的思想。


空管法律:難以出臺。我們現(xiàn)在實行的是暫時辦法規(guī)定,但是暫時辦法規(guī)定在很多地區(qū)都不能用,現(xiàn)在關(guān)于飛行器的飛行要求越來越嚴,尤其是在北京市,基本上六環(huán)以內(nèi)的任何飛行器都是違法的,而我們的正規(guī)法到現(xiàn)在還沒有出臺。不過在此要糾正一個概念,那就是空管不是不讓飛,而是管理好了之后再去飛。為什么現(xiàn)在政府不允許飛行?是因為政府認為無人機不安全,才不讓飛,但是他們的政策目標是讓大家飛行,這點大家一定要理解。


反制設(shè)備:防君子不防小人。鏈路被干擾的時候,無人機降落的時候是由無人機自己設(shè)定的,不設(shè)定這樣的功能,就不會作出這樣的反應(yīng)。我設(shè)置好讓你干擾我,我會飛回去,我設(shè)定好就是要出事,那你干擾我也不行。而目前并沒有很好的反制手段。你破解無人機指令,它會降落。你拿導(dǎo)彈打它,更不可能。所以無人機還有很長的路要走。


空管執(zhí)行:基本靠自覺。目前無人機航空素質(zhì)普遍不足,對無人機危害性認識不足。


黑飛行為:無可奈何。在北京只能室內(nèi)飛,不能室外飛,公司要生存,無人機要出產(chǎn)品,必須要試飛,怎么辦?黑飛是大家默認的,也因此在飛機空管這塊我們還有很長的路要走。



五、天使投資有去無回


15年第一場雪:18年冷。無人機在國內(nèi)發(fā)展十幾年之后,迎來了第一場雪,但是這場雪到現(xiàn)在該怎樣還是怎樣,該出不來的企業(yè),依然出不來,并沒有造成的很大的改觀,也沒有造成第二家第三家成規(guī)模的無人機企業(yè)。所以,15年到18年回歸平靜后,才發(fā)現(xiàn)15年是一個泡沫。


瘋狂后的災(zāi)難:全面失控。2015年的時候我們消耗了太多的專利、太多的人,太多的熱情,如何退出是一個很大的問題,很多技術(shù)如何應(yīng)用,很多被申請的專利如何應(yīng)用等等造成了我們現(xiàn)在行業(yè)失控的現(xiàn)狀,我們不得不找一些其他的行業(yè)。


投資的賭注:空中樓閣。我們要認清現(xiàn)狀,我們沒有核心技術(shù),沒有人才,什么都沒有。整機廠就是一個空中樓閣,對他們進行投資的話,并不能帶來很好的效率?,F(xiàn)在投資應(yīng)該抓基礎(chǔ)工業(yè),從無人機配套抓起,這樣無人機起來才能有自己的實力與空間,沒有配套,整機更是無從談起。


投資的命門:我堅持不了太久。這是投資無人機行業(yè)的現(xiàn)狀,無人機看起來很簡單,但是依然是航空工業(yè),只要是航空工業(yè),就沒有短期效應(yīng),是一個長線,必須要堅持,因為你要等人才成長起來,這時企業(yè)才能成熟。