蔡晉

上海蜂云航空科技有限公司 技術(shù)總監(jiān)

攻克難關(guān)不是一朝一夕，是十年磨一劍的耐心，是慢慢成長(zhǎng)累積的過(guò)程。

——蔡晉

上海蜂云航空科技有限公司簡(jiǎn)稱(chēng)“蜂云航空”，2018年入選上?？萍夹椭行∑髽I(yè)，全部員工均為相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士、博士。蜂云航空聚焦航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)為代表的高附加值零部件關(guān)鍵工藝技術(shù)研發(fā)。具有核心設(shè)備自主研制，自主完成數(shù)值分析、工藝仿真、工藝驗(yàn)證等全流程工藝包研發(fā)，自主建立表面完整性知識(shí)體系，是一家從事高端制造、先進(jìn)工藝技術(shù)孵化、表面強(qiáng)化工藝研發(fā)及工藝解決方案的技術(shù)服務(wù)公司。

超聲噴丸強(qiáng)化是德國(guó)MTU、斯奈克瑪（Snecma）、羅羅（Rolls-Royce）公司等西方航空發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)桿企業(yè)的核心工藝技術(shù)。相對(duì)傳統(tǒng)噴丸強(qiáng)化，超聲噴丸強(qiáng)化能使金屬表面得到更完整的晶粒細(xì)化層，提高零件高周疲勞壽命5—10倍，實(shí)現(xiàn)更精確的殘余壓應(yīng)力控制，得到較好的粗糙度表面，適合葉片等薄壁結(jié)構(gòu)。蜂云航空從金屬疲勞機(jī)理到工藝表面完整性研究，實(shí)現(xiàn)超聲噴丸強(qiáng)化系統(tǒng)自主正向研發(fā)，自主掌握核心技術(shù)。

?空天界：航空產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)在大多數(shù)人眼中，都類(lèi)似于不可能完成的任務(wù)，行業(yè)內(nèi)外的人常說(shuō)的一句話(huà)是“航空航天是國(guó)家的事情，是國(guó)家財(cái)政支撐和壟斷的領(lǐng)域”。我們很希望能夠探究您是如何產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的靈感，又是什么一直在支撐您堅(jiān)持下去？

蔡晉：人類(lèi)的科技進(jìn)步集聚全人類(lèi)的智慧，無(wú)論是基礎(chǔ)物理、信息技術(shù)、生命科學(xué)還是航空航天，對(duì)于個(gè)體都是不可能完成的任務(wù)。人類(lèi)從仰望星空到飛天夢(mèng)想，每個(gè)生命體都在浩浩湯湯的人類(lèi)長(zhǎng)河中尋找自己的使命和歸宿。人類(lèi)幾千年來(lái)的飛翔夢(mèng)想，從來(lái)沒(méi)有像今天這么接近。航空航天技術(shù)是高度綜合的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，是一個(gè)國(guó)家科技先進(jìn)水平的重要標(biāo)志，也是20世紀(jì)以來(lái)發(fā)展最為迅速、應(yīng)用最為廣泛、對(duì)人類(lèi)社會(huì)生活影響最大的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域之一。相對(duì)近現(xiàn)代愛(ài)因斯坦創(chuàng)立的相對(duì)論和普朗克創(chuàng)立的量子力學(xué)，我們做的一點(diǎn)創(chuàng)新微不足道，但我相信人類(lèi)的前行就是由點(diǎn)滴貢獻(xiàn)，匯聚智慧，凝聚力量。

?空天界：您是如何看待中國(guó)航空產(chǎn)業(yè)未來(lái)十年的發(fā)展大趨勢(shì)的？您細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)又是如何？

蔡晉：國(guó)家先后實(shí)施“大飛機(jī)專(zhuān)項(xiàng)”、“兩機(jī)專(zhuān)項(xiàng)”重大科技專(zhuān)項(xiàng)，未來(lái)十年是航空工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，突破核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，完善科技創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體優(yōu)化是大勢(shì)所趨。蜂云航空聚焦航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等轉(zhuǎn)子機(jī)械的關(guān)鍵件的表面強(qiáng)化工藝，是滿(mǎn)足航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制不斷向高可靠性、長(zhǎng)壽命方向發(fā)展要求的必要工藝手段。表面強(qiáng)化是影響發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵件的服役周期的重要工藝手段，是抑制裂紋萌生、抗高周疲勞循環(huán)實(shí)現(xiàn)“控性制造”的關(guān)鍵工藝手段。

?空天界：您認(rèn)為目前航空產(chǎn)業(yè)最大的瓶頸和困難是什么？您認(rèn)為行業(yè)最缺的是什么？請(qǐng)舉例說(shuō)明。

蔡晉：航空產(chǎn)業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，航空發(fā)動(dòng)機(jī)更被譽(yù)為航空工業(yè)“皇冠上的明珠”。航空航天是高精尖技術(shù)綜合運(yùn)用的復(fù)雜系統(tǒng)工程，相對(duì)于硅谷，國(guó)內(nèi)尚缺乏符合市場(chǎng)規(guī)律的科技領(lǐng)域創(chuàng)新激勵(lì)和管理體系。行業(yè)最缺乏的可能是對(duì)人才的尊重，航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是人才，讓從事高精尖科學(xué)技術(shù)研究的工程師過(guò)的體面富足，才會(huì)有更多的人才涌入到這個(gè)改變?nèi)祟?lèi)未來(lái)命運(yùn)的行業(yè)。每個(gè)中國(guó)人都可能成為一個(gè)好廚子、好司機(jī)、好房產(chǎn)中介……..但成為一個(gè)具有科學(xué)精神的航空人幾乎需要終其一生的奮斗。為生活所迫奔波的人太多，追夢(mèng)的科學(xué)精神會(huì)無(wú)處安放。

?空天界：能跟我們聊聊在做這個(gè)項(xiàng)目之前您做過(guò)什么嗎？您和您的團(tuán)隊(duì)以前的教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷和您現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)方向直接相關(guān)嗎？

蔡晉：從文獻(xiàn)上分析，法國(guó)1993年就有該技術(shù)的相關(guān)研究，德國(guó)MTU公司2003年已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)在壓氣機(jī)葉片上的工業(yè)化應(yīng)用。德國(guó)MTU，法國(guó)賽峰公司（CFM）掌握超聲噴丸強(qiáng)化技術(shù)并對(duì)中國(guó)技術(shù)封鎖。這些信息十多年前讀博的時(shí)候，我就注意到了，這些年一直在圍繞這個(gè)方向開(kāi)展研究。團(tuán)隊(duì)均為相關(guān)專(zhuān)業(yè)博士、碩士，圍繞表面強(qiáng)化技術(shù)構(gòu)建出自主的工藝知識(shí)體系。

?空天界：您認(rèn)為您團(tuán)隊(duì)中那些關(guān)鍵性因素和優(yōu)勢(shì)是對(duì)項(xiàng)目發(fā)展起到了巨大作用的？請(qǐng)舉例說(shuō)明。

蔡晉：要想推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展首先自身定位要明確，知道“客戶(hù)要什么，我們做什么”。我們是一家以客戶(hù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新型公司。其次，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展要不斷與客戶(hù)溝通，了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，不斷自我學(xué)習(xí)、迭代。最后，要具有一個(gè)價(jià)值觀(guān)相同的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，凝聚力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力必不可少。

?空天界：您認(rèn)為在您選擇的航空細(xì)分市場(chǎng)具備了什么條件才能創(chuàng)業(yè)？請(qǐng)舉例說(shuō)明。

蔡晉：首先從技術(shù)和客戶(hù)需求的角度考慮，要了解細(xì)分市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)外技術(shù)進(jìn)展，系統(tǒng)掌握細(xì)分領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)，充分理解客戶(hù)需求；其次從市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值角度，要考慮該項(xiàng)目的市場(chǎng)空間和未來(lái)民用市場(chǎng)的想象空間，只有足夠的商業(yè)價(jià)值才符合市場(chǎng)規(guī)律的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

?空天界：在創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)新）過(guò)程中，您最大的失敗或者最大的痛苦是什么？

蔡晉：人才團(tuán)隊(duì)的磨合是初創(chuàng)技術(shù)類(lèi)公司最大的痛苦，初創(chuàng)公司對(duì)人才的吸引力有限，人才是創(chuàng)業(yè)公司的核心資源，發(fā)掘培養(yǎng)人才是公司永恒的核心任務(wù)。創(chuàng)業(yè)維艱，人力資源、融資運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)需求、研發(fā)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)，都是初創(chuàng)公司要平衡解決的問(wèn)題。

?空天界：在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，您記憶中對(duì)深刻的一件事是什么？

蔡晉：如果說(shuō)糟糕，槽糕只是開(kāi)始；如果說(shuō)進(jìn)步，就是不斷集聚處理糟糕的狀況的能力。記憶最深刻的事情是公司揭牌時(shí)，老師和專(zhuān)家給予的信任與期望。

?空天界：請(qǐng)跟我們講講您團(tuán)隊(duì)的故事，一群什么樣的人在一起做了一件什么樣的事？有什么有意思的故事嗎？

蔡晉：死磕細(xì)分領(lǐng)域一項(xiàng)技術(shù)，靠運(yùn)氣和勇氣是不夠的，團(tuán)隊(duì)全部是相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士、博士，從創(chuàng)業(yè)之初，就建立內(nèi)網(wǎng)的研發(fā)知識(shí)體系。知識(shí)體系是公司研發(fā)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理模式，知識(shí)體系的模塊化開(kāi)發(fā)，幾乎能涵蓋客戶(hù)提出的工藝痛點(diǎn)。隨著知識(shí)體系的迭代完善，公司未來(lái)研發(fā)效率會(huì)繼續(xù)提升。

?空天界：實(shí)際創(chuàng)業(yè)與自己的初衷最大的區(qū)別和感受是什么？有什么感受或觀(guān)點(diǎn)是您希望與同樣身為航空創(chuàng)業(yè)者分享的？這件事您一定要跟我們聊聊~

蔡晉：航空特別是航空發(fā)動(dòng)機(jī)，其技術(shù)復(fù)雜程度遠(yuǎn)超過(guò)一般機(jī)械行業(yè)，我國(guó)的航空產(chǎn)業(yè)從跟隨者到全球引領(lǐng)者可能還需幾十年的時(shí)間。創(chuàng)業(yè)是一種生活方式的選擇，不是幾個(gè)兄弟，幾個(gè)通宵就能搞定的事情。我過(guò)去十幾年一直從事航宇制造工藝研究，從技術(shù)孵化的歷程來(lái)看，首先花費(fèi)幾年時(shí)間對(duì)國(guó)外文獻(xiàn)情報(bào)研究，確定“知道自己不知道”的一個(gè)有價(jià)值的領(lǐng)域，這個(gè)“不知道”是指中國(guó)不掌握該項(xiàng)核心技術(shù)；第二步是死磕該細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的自主正向研發(fā)，確信自己掌握該細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)并開(kāi)始嘗試建立知識(shí)體系的時(shí)候，就進(jìn)入了第三步，如果該技術(shù)有市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值，就可以注冊(cè)公司開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，公司是最好的組織模型，公司化運(yùn)作有利于知識(shí)體系的快速建立和完善。

?空天界：公司目前最具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品是如何誕生的？

蔡晉：我司核心競(jìng)爭(zhēng)力是提供表面強(qiáng)化工藝解決方案的技術(shù)服務(wù)。機(jī)械零構(gòu)件最主要的失效模式是疲勞斷裂，傳統(tǒng)噴丸強(qiáng)化可以提高疲勞壽命，但同時(shí)也會(huì)引發(fā)零件變形和粗糙度過(guò)高等問(wèn)題，難以滿(mǎn)足高附加值零件的技術(shù)要求。Snecma公司，德國(guó)MTU，英國(guó)RR公司等航發(fā)標(biāo)桿企業(yè)都已開(kāi)始引入超聲噴丸工藝，對(duì)中國(guó)技術(shù)封鎖。我司自主研發(fā)了超聲噴丸振動(dòng)系統(tǒng)、超聲噴丸標(biāo)定系統(tǒng)，并開(kāi)展以表面強(qiáng)化工藝為核心的數(shù)值分析、數(shù)據(jù)分析、工藝仿真、試驗(yàn)驗(yàn)證等工藝包研發(fā)的技術(shù)服務(wù)工作。

?空天界：公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是什么？想要打造一家什么樣的企業(yè)？或者什么樣的產(chǎn)品？有沒(méi)有榜樣或者對(duì)標(biāo)案例？

蔡晉：公司愿景是建立創(chuàng)新技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，成為細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域的世界第一，google公司是最喜歡的企業(yè)榜樣。這個(gè)戰(zhàn)略包括兩個(gè)維度的工作：第一是工藝研發(fā)，圍繞航空發(fā)動(dòng)機(jī)及燃?xì)廨啓C(jī)的行業(yè)需求，做出3—5項(xiàng)世界領(lǐng)先的工藝技術(shù)；第二是智能制造，為確保實(shí)現(xiàn)世界領(lǐng)先的工藝技術(shù)，構(gòu)建制造工藝大數(shù)據(jù)分析能力，實(shí)現(xiàn)制造數(shù)據(jù)的迭代優(yōu)化分析。

?空天界：您認(rèn)為您的產(chǎn)品解決了客戶(hù)什么需求和問(wèn)題，這個(gè)痛點(diǎn)是剛需嗎？您解決的這個(gè)痛點(diǎn)對(duì)行業(yè)的意義是什么？

蔡晉：超聲噴丸強(qiáng)化能在零件表面引入殘余壓應(yīng)力、降低表面粗糙度且不易引起變形，形成表面晶粒納米化強(qiáng)化層，進(jìn)而提高疲勞壽命。長(zhǎng)壽命、高可靠性是航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)零構(gòu)件追求的技術(shù)目標(biāo)。德國(guó)MTU,法國(guó)Snecma公司早在2003年已將該技術(shù)應(yīng)用到航空發(fā)動(dòng)機(jī)壓氣機(jī)等零件中。超聲噴丸表面強(qiáng)化，是從“控形制造”到“控性制造”的具體工藝手段，確保關(guān)鍵件、重要件的表面質(zhì)量和表面完整性，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)壽命和高可靠性的設(shè)計(jì)目標(biāo)，整體提高發(fā)動(dòng)機(jī)效能，對(duì)國(guó)產(chǎn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。

?空天界：您的目標(biāo)市場(chǎng)是一個(gè)真實(shí)的規(guī)?；氖袌?chǎng)嗎？您是如何論證這個(gè)市場(chǎng)的？

蔡晉：一方面航空領(lǐng)域能市場(chǎng)化，或者規(guī)?；袌?chǎng)的需求并不多；另一方面航空領(lǐng)域技術(shù)壁壘高，研發(fā)高投入與收益產(chǎn)出比存在不確定性。表面完整性占據(jù)零件價(jià)值的20%---25%，“葉片機(jī)”是航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)的另外一個(gè)通俗的叫法。CFM56系列航空發(fā)動(dòng)機(jī)，每臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的壓氣機(jī)轉(zhuǎn)子葉片、靜子葉片總計(jì)大約1500片，表面強(qiáng)化的商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模巨大。從技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)上，團(tuán)隊(duì)是先掌握技術(shù)，后孵化公司，已經(jīng)完成了從0到1的過(guò)程；目前公司主要工作就是知識(shí)體系模塊化的建立過(guò)程，完成從1到100的產(chǎn)業(yè)化復(fù)制過(guò)程。

?空天界：您的企業(yè)最主要服務(wù)的客戶(hù)類(lèi)型都是什么？您的產(chǎn)品或服務(wù)如何幫助他們創(chuàng)造價(jià)值？

蔡晉：公司初創(chuàng)階段主要面向以航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)為代表的軍品行業(yè)需求。以提高零件表面完整性和表面質(zhì)量，提高零件服役周期為目標(biāo)，滿(mǎn)足試制、批產(chǎn)需求，提供客戶(hù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的工藝包解決方案。

?空天界：請(qǐng)跟我們講講您最值得驕傲的客戶(hù)案例和客戶(hù)評(píng)價(jià)。

蔡晉：航空產(chǎn)品列裝是要經(jīng)歷從設(shè)計(jì)、制造、軍方檢驗(yàn)全過(guò)程質(zhì)量評(píng)價(jià)。針對(duì)零件的表面強(qiáng)化工藝包的技術(shù)服務(wù)是面向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，在工藝研發(fā)過(guò)程中得到中國(guó)航發(fā)黎明的積極肯定。2018年公司與中國(guó)航發(fā)沈陽(yáng)發(fā)動(dòng)機(jī)研究所（606所）簽署表面強(qiáng)化領(lǐng)域技術(shù)合作戰(zhàn)略協(xié)議。公司與中國(guó)航發(fā)黎明、606所相關(guān)研究持續(xù)開(kāi)展中。

?空天界：您的核心產(chǎn)品是如何構(gòu)建了競(jìng)爭(zhēng)壁壘，領(lǐng)先于同業(yè)，難以復(fù)制或趕超？

蔡晉：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在國(guó)外。對(duì)標(biāo)世界一流標(biāo)桿企業(yè)，國(guó)外航發(fā)巨頭對(duì)中國(guó)技術(shù)封鎖，唯有自主正向研發(fā)，聚焦行業(yè)痛點(diǎn)，綁定客戶(hù)需求，才能超越西方航發(fā)標(biāo)桿企業(yè)。

?空天界：能跟我們講講您攻克技術(shù)難關(guān)時(shí)的故事嗎？

蔡晉：技術(shù)難關(guān)的攻克不是一朝一夕，已經(jīng)沒(méi)什么心動(dòng)時(shí)刻了，是十年磨一劍的耐心，是慢慢成長(zhǎng)累積的過(guò)程。

?空天界：性?xún)r(jià)比是任何好產(chǎn)品都需要考慮的評(píng)價(jià)要素，您是如何控制成本，又是如何在成本控制的基礎(chǔ)上做到了最好的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)？

蔡晉：構(gòu)建表面強(qiáng)化知識(shí)體系，圍繞關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)展開(kāi)模塊化研發(fā)。在知識(shí)體系基礎(chǔ)上針對(duì)零件設(shè)計(jì)參數(shù)，規(guī)劃工藝包研發(fā)流程。

?空天界：您希望通過(guò)本次大賽結(jié)交的友商和合作伙伴是哪一類(lèi)型的，你愿意與合作伙伴開(kāi)啟那些合作？

蔡晉：希望結(jié)識(shí)從事智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工藝大數(shù)據(jù)分析的合作伙伴。

?空天界：公司之前有過(guò)融資嗎？能簡(jiǎn)單介紹一下嗎？下一步是否有融資計(jì)劃？

蔡晉：有融資計(jì)劃。

?空天界：您對(duì)于融資這件事情的觀(guān)點(diǎn)是什么樣的？如果融資了，您的下一步支配計(jì)劃是什么樣的？

蔡晉：融資是企業(yè)規(guī)范成長(zhǎng)過(guò)程必須面對(duì)的問(wèn)題，公司是最靈活、最基本、最有效的企業(yè)組織形式。股東是公司組織的使命和戰(zhàn)略的承擔(dān)者。融資用途主要用于專(zhuān)用設(shè)備自動(dòng)化水平提升、零件工藝實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證以及人力資源等相關(guān)工作。